Definir o preço apenas olhando o concorrente ou acrescentando uma porcentagem sobre o custo de compra é um dos erros mais perigosos da gestão. O produto pode vender bem e até gerar movimento no caixa, mas deixar uma margem muito menor do que o empresário imagina. Uma precificação saudável precisa pagar os custos do produto,…

Imagine duas empresas do mesmo setor, com faturamento parecido. Uma vive apertada, sempre negociando prazo com fornecedores. A outra acumula caixa, investe em tecnologia e atrai bons talentos. A diferença entre elas raramente está só na venda; muitas vezes, está na forma como controlam seus custos. Neste artigo, vamos mostrar por que o controle de custos…